INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 1 E-MAGAZINE #03 | 2021 10E EDITIE Nationale Sport Vakbeurs 10 NOVEMBER GRATIS SYMPOSIUM “Professionalisering verenigingsbestuurders” Sprekers Michael van Praag, Ivo Opstelten, Kees Jansma en Daniel Klijn MICHAEL VAN PRAAG “Er zijn al genoeg Cowboys in het verenigingsleven” EVENEMENTENHAL GORINCHEM | BESTEL HIER GRATIS TICKETS PAGINA 2 Bekijk hier het beurs- programma
2 Nationale Sport Vakbeurs 10de editie 10 november 2021 | 10:00 uur – 17:00 uur | Evenementenhal Gorinchem BESTEL HIER GRATIS TICKETS BEKIJK HET PROGRAMMA
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 3 Inhoud KNLTB Tennisvereniging van het jaar E-MAGAZINE met dank aan Klik op het logo om direct naar het artikel te gaan.
4 SPORTACCOMMODATIE PLEIN SPORTMATERIALEN PLEIN PODIUM TERRAS TOILET TERRAS BEACH VELD GARDEROBE RECEPTIE INGANG VAN DE BEURS ENTREE KOFFIE TRUCK VERENIGINGSONDERSTEUNING E V E N E M E N T E N H A L G O R I N C H E M 1 0 N O V EMB E R 2 0 2 1 131 101 103 105 106 107 109 111 112 113 115 117 118 119 120 150 114 110 122 148 184 180 149 138 145 141 142 146 153 156 159 160 155 175 171 172 143 139 140 144 154 158 161 162 157 173 169 170 108 127 104 129 136 130 165 166 189 190 102 124 125 168 164 A 187 A 164 B 187 B 121 123 147 152 202 151 163 126 137 128 135 186 167 179 132 133 134 191 192 193 1 178 176 177 174 181 Floating Cabine 183 182 185 PLA Platteg PLATTEGROND
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 5 TOILET ROLTRAP TOILET HORECA HORECA PLEIN HORECA HOOFD PODIUM KC SPORT & BEWEGEN PODIUM BINNENSPORT PLEIN ACTIVITEIT NETWERK PLEIN KENNIS 207 222 221 241 208 220 219 242 197 198 196 247 276 277 278 195 203 226 237 238 236 234 235 194 213 214 215 248 250 272 264 261 270 275 274 271 273 218 217 216 223 239 259 260 266 262 225 258 268 204 200 210 211 212 205 224 240 201 199 269 267 265 263 249 251 252 229 227 230 228 ASM AYCE SPORT grond BEKIJK HIER DE DEELNEMERSLIJST KENNISDOME
6 OP ZOEK NAAR INKOMSTEN VOOR JOUW VERENIGING, STICHTING OF GOEDE DOEL? Nationale Stichting Grote Clubactie is al bijna 50 jaar voor veel organisaties hét fondsenwervende middel om inkomsten te genereren. Wij blijven volop in ontwikkeling om verenigingen, stichtingen en goede doelen te ondersteunen door het organiseren van loterijen, waarbij altijd 80% naar hun doel gaat. Door het aanbieden van twee verschillende loterijen, de Grote Clubactie en de Suppportactie, bieden wij iedere organisatie een oplossing om inkomsten te genereren. Met de Grote Clubactie gaan jaarlijks ruim 5.000 verenigingen, veelal met jeugdleden, aan de slag om loten te verkopen. Van de opbrengst gaat 80% naar de clubkas. Mede dankzijde de vernieuwde online verkoopmethodes werd in 2020 een recordbedrag van 9,5 miljoen euro opgehaald. De Supportactie biedt stichtingen, verenigingen en goede doelen de mogelijkheid om structureel geld op te halen. Voor €5,50 per lot steunen supporters jouw organisatie en maken zij maandelijks kans op mooie prijzen. De Supportactie wordt vanaf januari 2022 volledig vernieuwd. Ook hierbij gaat 80% van de opbrengst naar jullie organisatie. Bezoek onze stand tijdens de Nationale Sport Vakbeurs In onze stand (nummer 203) vertellen wij je graag meer over onze loterijen.
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 7 M I C H A E L V A N P R A A G Z I E T M E E R W A A R D E P R O F E S S I O N A L I S E R I N G C L U B B E S T U U R D E R S “ER ZIJN AL GENOEG COWBOYS IN HET VERENIGINGSLEVEN” Niemand minder dan Michael van Praag is woensdag 10 november spreker op het symposium tijdens de Nationale Sport Vakbeurs. De oud-voorzitter van Ajax, de KNVB en voorheen bestuurslid van de UEFA laat dan zijn licht schijnen over de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR), de gedragscode en het Register voor Verenigingsbestuurders (RVVB). In dit e-magazine alvast een exclusief vraag- en antwoordinterview met de huidige voorzitter van de Nederlandse Sportraad.
8 De Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen is 1 juli 2021 in werking getreden. De WBTR voorziet in maatregelen om de kwaliteit van bestuur en toezicht bij verenigingen en stichtingen te verbeteren. Wat vindt u van die wet? “Eigenlijk is het niks nieuws. Als bestuurder van een sportvereniging heb je nu eenmaal je verantwoordelijkheid en kun je aansprakelijk gesteld worden. Ik vind dat ook heel normaal en mag als bekend worden verondersteld. Alleen is er nu een wet waarin dat goed geregeld is. Ik zie de WBTR dan ook meer als een soort verzekering voor die bestuurder, die in mijn ogen blij moet zijn met die wet. Er is nu duidelijkheid én het is een bevestiging van bestuurlijke verenigingszaken die we met zijn allen al wisten.” ‘Met de nieuwe wet zijn er meer mogelijkheden om bestuursleden persoonlijk aansprakelijk te stellen voor bestuursbesluiten. Daarom is het belangrijk binnen het bestuur af te spreken hoe wordt omgegaan met onder meer besluitvorming, toezicht en financiering. De wet legt in een aantal gevallen ook verplichtingen op.’ Dat nodigt mij als verenigingsbestuurder niet echt uit. Sterker nog, het ‘schrikt zelfs wat af.’ Hoe ziet u dat? “Die mening deel ik niet. Je kunt als bestuurder niet zomaar wat aan rotzooien, want er zijn al genoeg cowboys in het verenigingsleven. Een bestuursfunctie was en is nu eenmaal niet vrijblijvend. Het gaat wel over belangrijke beslissingen over bijvoorbeeld goederen en geld. Gelukkig zijn er veel prima bestuurders en verenigingen, maar ook clubs waar werkelijk geen eer aan te behalen valt als je kijkt naar de invulling van het bestuur. Dat is in mijn ogen wel een probleem.” U was veertien jaar voorzitter van Ajax en elfjaarpresesvandeKNVB. Inhetvoorjaar van 2021 nam u afscheid als bestuurslid van de UEFA. Hoe kijkt u aan tegen de Nederlandse verenigingsbestuurder? En wat kunt u zeggen over de Nederlandse verenigingsbestuurscultuur versus die in andere landen? “In mijn rol als voorzitter van de KNVB hadikveelcontactmetclubbestuurders. De vergelijking met het buitenland kan ik als UEFA-bestuurder niet maken, “IK HEB SPORTBESTUURDERS GEZIEN DIE BESLISSINGEN NEMEN, DIE ZE IN HUN EIGEN BEDRIJF ECHT NIET NEMEN HOOR”
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 9 simpelweg omdat ik niet weet hoe de verenigingsbestuurder in die landen functioneert. Mijn indruk van de bestuurder in het amateurvoetbal is dat we in ons land bepaald niet mogen mopperen. Er zijn relatief weinig schandalen en grote problemen.” “Wel zie ik veel goedwillende en goede bestuurders, die het samen goed willen doen. Dat betekent nogal wat, want er zijn verenigingen die een bestuur hebben van soms wel negen leden, allemaal met hun eigen aandachtsgebied. Bij de KNVB had ik te maken met de ledenraad in het amateurvoetbal, veelal bestaand uit bestuurders van verenigingen. Dat waren mensen met veel kennis. Dus nogmaals, wemogen echt niet klagen.” “Als ik het wat breder trek, zie ik wel dat emotie en status een enorme rol spelen. Dan praat ik vooral over het professionele wereldje. De betaalde krachten die vaak niet handelen uit ratio. Sterker nog, dan zie ik sportbestuurders beslissingen nemen, die ze in hun eigen bedrijf echt niet nemen hoor.” Kwalitatief hoogwaardige vrijwillige verenigingsbestuurders. Een gedragscode, het volgen van een cursus en opname in een register. Hoe kijkt u daar tegenaan? “Een kwaliteitsstempel en een professionaliseringsslag juich ik allebei toe. En dan vooral voor die individuele sportbestuurder. Vermelding in zo’n register geeft toch een bepaalde status en betekent dat zo’n bestuurder voldoet aan de geldende kwaliteitseisen. Zelf ben ik bestuurslid van de Johan Cruijff Foundation, dat houdt in dat ik ook aan de nodige eisen moet voldoen.” “Tegelijkertijd zet ik wel mijn vraagtekens bij een onlinecursus. Het basisidee is prima, alleen de kans dat je iemand naast je hebt zitten, die wel de kennis heeft, terwijl het om jou gaat als verenigingsbestuurder, is groot. Ik ben voorstander van een soort hybride vorm of klassikaal. Al kan ik mij ook voorstellen dat vanuit praktische overwegingen hiervoor gekozen is.” U bent 10 november spreker op het symposium tijdens de Nationale Sport Vakbeurs. Wat gaat daar uw belangrijkste boodschap zijn voor de aanwezige verenigingsbestuurders? “Dat er niets groter is dan de club. Als bestuurder dien je altijd te denken en te doen in het belang van de vereniging. En dat persoonlijke belangen moeten wijken voor die van de club. Status is voor bestuurders vaak belangrijk en als ze gevraagd worden, is dat goed voor hun reputatie. Van dat ‘leuk, ik doe het omdat mijn buurman mij vraagt’, moeten we echt af.” Tot zover vijf vragen aan sportbestuurder Michael van Praag, die op 10 november ongetwijfeld ook met tal van aansprekende anekdotes komt. Al dan niet aan de hand van zijn recente boek ‘Achter de Coulissen van het voetbal’. Verder gaat hij in op wat is goed verenigingsbestuur, wat komt daar zoal bij kijken en wat moet je écht doen als goedwillende sportbestuurder? Je zegt wellicht onbevangen ja tegen een verantwoordelijke bestuursfunctie. En dan? So far so good, totdat er wat gebeurt. Hoe moet je dan omgaan met zaken als discriminatie, pesten, racisme en seksueel (grensoverschrijdend) overschrijdend gedrag. Kortom, hoe maak je als bestuurder hierin de juiste beslissingen? Dat en nog veel meer, is op de Nationale Sport Vakbeurs te zien, te horen en nodigt vast en zeker uit om verder over door te praten. Erik Riemens “IK VIND HET RVVB EN DE GEDRAGSCODE EEN MOOI INITIATIEF, ZEKER ALS HET BIJDRAAGT AAN HET VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN BESTUURSLEDEN”
10 De Cashlessmodule maakt jouw vereniging klaar voor de toekomst en helpt je bij de stap naar een volledig cashless vereniging. Laat leden een persoonlijke- of teampas beheren voor zichzelf of voor hun kinderen. Van eenvoudig mobiel betalen tot een teamrekening aanmaken, het kan allemaal! Altijd een betaalmogelijkheid door de online en offline werking. Extra inkomstenbron door de sponsormogelijkheden. Vooruitbetaalde omzet doordat het saldo vooraf wordt opgewaardeerd. Betaal alleen transactiekosten bij het opwaarderen van de pas niet per transactie. Persoonlijke clubcards met leeftijdscontrole. Budgetteer je eigen verbruik door passen aan commissies uit te geven. Bekijk de video voor de werking van de module. Enthousiast geworden en wil je hier meer over weten? Neem contact op via sports@twelve.eu of bel naar 030-2307811. GA VOOR EEN CASHLESS KANTINE MET DE BETAALOPLOSSINGEN VAN TWELVE
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 11 DE TOTAALLEVERANCIER VOOR JOUW VOETBALVERENIGING Wij kruipen in de huid van de voetballer, trainer, materiaalman en die van de voorzitter. Daarom zijn wij de ‘one stop shopping voor alle voetbalmaterialen’. Wij leven voetbal Als premium sportmerk bieden wij jouw voetbalvereniging alles om samen de beste prestaties neer te zetten. Namelijk een compleet assortiment aan trainingsmaterialen, doelen en dug-outs. Die worden in onze eigen fabriek in Almelo gemaakt. Tevens beschikken wij over kwalitatief goede teamkleding! SKOR als nieuwe sponsor van jouw voetbalvereniging Ben jij op zoek naar teamkleding voor jouw voetbalteam of de hele vereniging? Geen probleem! In welke kleur jouw team of club ook speelt, wij beschikken over teamkleding met een ruime keuze in kleur. Daarbij worden wij automatisch sponsor van jouw club bij een meerjarig contract voor teamkleding. Voordelen voor jouw voetbalvereniging W ij zijn de bron; dit zorgt voor de beste prijs Eén aanspreekpunt Service gericht S KOR als nieuwe sponsor van jouw voetbalvereniging Eigen club portaal Lange garantietermijn SKOR in cijfers • 1000+ clubs als klant • A lle BVO’s zijn bij ons klant; zoals Ajax, Feyenoord en PSV • Meer dan 960 velden ingericht • 1 0.000 m² aan sportproducten in onze fabriek • 48 medewerkers VRAAG ADVIESGESPREK AAN WWW.SKOR.NL INFO@SKOR.NL | +31 88 008 11 00 LinkedIn: SKORSPORTS | Facebook: SKORSPORTS | Instagram: SKORSPORTS
12 PROFESSIONALISEREN VERENIGINGSBESTUURDERS 10 NOVEMBER VAN 14:30 – 16:30 | EVENEMENTENHAL GORINCHEM Graag willen wij u kennis laten maken met RVVB (Register voor Verenigingsbestuurders) en nodigen wij uw gemeente uit voor het deelnemen aan een pilot professionalisering verenigingsbestuurders. Het register voor verenigingsbestuurders staat voor kwalitatief hoogwaardige vrijwillige verenigingsbestuurders in Nederland. RVVB spant zich in om verbinding te maken met alle verenigingsbestuurders en hun verenigingen in Nederland. Samen met alle verenigingen, gemeenten en sportbonden werken we aan de sector verenigingsbestuurders die gezien mag worden en die trots is op de toegevoegde waarde voor de Nederlandse sport, cultuur, economie en voor de samenleving. Als subsidiegever heeft u baadt bij een vitaal en modern verenigingsleven. Het is daarom belangrijk om aandacht te hebben voor het creëren en behouden van sterke verenigingsbestuurders. Sterke bestuurders maken immers sterke verenigingen. Door te werken aan bewustwording en commitment aan de basisprincipes van het verenigingsbesturen onder verenigingsbestuurders, wordt indirect gewerkt aan het creëren van een sterk en vitaal verenigingsleven. Nieuwe wetgeving als WBTR en AVG en reglementen als dopingreglement, het reglement seksuele intimidatie, het reglement matchfixing en het bestuursreglement alcohol in sportkantines zorgen ervoor dat het besturen van een vereniging om steeds meer professionele kennis en vaardigheden vraagt. Van de vereniging anno 2022 wordt meer kwaliteit, zorgvuldigheid en vooral ook integriteit verwacht. Door verenigingsbestuurders kennis te laten nemen van, en zich te laten committeren aan de door hen eigen achterban gemaakte gedragscode wordt een gezamenlijk referentiekader ontwikkelt over de basisprincipes van het verenigingsbesturen. SCHRIJF JE GRATIS IN VOLGENDE PAGINA: PROGRAMMA RVVB SYMPOSIUM:
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 13
14 Tijdens het symposium zal RVVB zich voor de eerste keer in een live sessie aan verenigingsbestuurders, beleidsmakers en verenigingsprofessionals presenteren. Het register voor verenigingsbestuurders staat voor kwalitatief hoogwaardige vrijwillige verenigingsbestuurders in Nederland. De stichting spant zich in om verbinding te maken met alle verenigingsbestuurders en hun verenigingen in Nederland. Samen met alle verenigingen, gemeenten en sportbonden werkt RVVB aan een sector van verenigingsbestuurders die gezien mag worden en die trots is op de toegevoegde waarde voor de Nederlandse sport, cultuur, economie en samenleving. Niemand minder dan Michael van Praag is hoofdspreker op het symposium. De oudvoorzitter van Ajax, de KNVB en voorheen bestuurslid van de UEFA laat dan zijn licht schijnen over de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR), de gedragscode en het Register voor Verenigingsbestuurders. Kees Jansma, sportpresentator, sportjournalist, voormalig perschef van het Nederlands elftal en ervaringsdeskundige als verenigingsbestuurder zal zijn visie geven op het belang van goed bestuurderschap. Als o.a. oud burgemeester van Rotterdam en Minister van Veiligheid en Justitistie kan Ivo Opstelten (voorzitter van de raad van toezicht van RVVB) als geen ander vertellen over de complexiteit van het besturen. Met zijn CV is hij één van de meeste ervaren bestuurders van Nederland. Bestuurskundige en grondlegger van Besturen met een Visie, Daniel Klijn zal een toelichting geven op de RVVB gedragscode en kernwaarden: Zorgvuldig, deskundig, betrouwbaar en besluitvaardig. RVVB SYMPOSIUM: 10 NOVEMBER VAN 14:30 – 16:30 | EVENEMENTENHAL GORINCHEM PROFESSIONALISERING VERENIGINGSBESTUURDERS GRATIS KAARTEN VIA WWW.NATIONALESPORTVAKBEURS.NL MEER INFORMATIE INFO@RVVB.NL
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 15 V.V. Internos zet als één van de eerste stichtingen een ‘juiste’ stap richting de toekomst. Piet wou een ‘robot-piet’: Al dik twintig jaar trekt Piet de lijnen op de velden van Internos, door weer en wind. Maar nu hij de 80 voorbij is, vindt hij het wel mooi geweest. Piet wou graag een robot-Piet. Begrijp hem niet verkeerd, Piet trekt met veel plezier de lijnen. Maar de laatste tijd komt de motivatie vooral uit clubliefde, en geeft deze niet per se voldoening. “Ik heb een mooie leeftijd en ga al meer dan 20 jaar mee op de club. Het is goed geweest. Ik heb het altijd leuk gevonden om de lijnen te trekken, maar nu is het tijd voor verjonging” Expo-Line’s Robot Line Marker: Begin september (2021) leverde Expo-Line als trotse partner van V.V. Internos de Robot Line Marker. Leandro; een jonggeleerde greenkeeper, had al na enkele minuten het werken met de Robot Line Marker in de vingers. Het nieuwe voetbalseizoen staat op het punt van starten. Iedereen kijkt hier enorm naar uit, zeker nadat er anderhalf jaar weinig gevoetbald is door COVID-19. Alle voorbereidingen voor het nieuwe seizoen zijn in volle gang. Bij de voorbereiding van het voetbalseizoen is het klaarmaken van velden van cruciaal belang, zoals o.a. de belijning van de velden. De lijnen uitzetten is een heel intensieve taak welke vaak in het seizoen terugkomt. V.V. Internos heeft jaren het geluk gehad met een team van vrijwilligers (o.a. piet en peter) die elke twee weken, in hun vrije tijd, opnieuw de lijnen trokken. Piet heeft echter (terecht) aangegeven dat deze taak langzaam een zware last wordt. Daardoor heeft de club besloten te gaan werken met onze Robot Line Marker. Expo-Line is erg verheugd met deze samenwerking! Robot ‘Bertrand’ zal Piet nooit kunnen vervangen, maar zal in de toekomst een top duo vormen met Leandro. Wij danken de stichting voor het vertrouwen en wensen hun veel succes met hun nieuwe collega.
16 Het zijn vragen die niet dagelijks worden gesteld. Maar voor onze opdrachtgevers en hun omgeving zijn ze wel erg belangrijk. Ze hebben namelijk alles te maken met het naleven van de zorgplicht. Of voor het zorgdragen voor een zo duurzaam mogelijk recyclingproces. Stof tot nadenken dus. Op onze website kunt u relevante vragen vinden. Vragen waarop we een antwoord geven tijdens de Nationale Sportvakbeurs in Gorinchem op 10 november. Kom dus vooral even naar onze Re-Match stand (nr. 130). We vertellen u graag meer. U kunt ook uw eigen vraag aan onze lijst toe te voegen. Laat het ons dan even per mail weten. Een andere vraag. Wist u dat transparantie een van onze kernwaarden is? We laten daarom onze recyclingprocessen zeer gedegen certificeren. Onze klanten en omgeving kunnen er dan ook volledig op vertrouwen dat, wat we zeggen over circulariteit en duurzaamheid, ook echt klopt. We hebben onlangs een derde, onafhankelijk certificaat behaald: het EuCertPlast keurmerk. Dit Europese Weet u hoeveel microplastics we uit een versleten kunstgrasveld halen bij het recyclen? Of weet u op welke 7 plaatsen er, tijdens het verwijderen en transport van een versleten veld, risico ontstaat op microplasticvervuiling?
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 17 Re-Match Nederland B.V. Ericssonstraat 2 · 5121 ML Rijen Eric McGuire – Regional Sales Manager M. +32 491200023 · E. emg@re-match.com Miranda van de Camp – Inside Sales Support M. +31 64056769 · E. mvc@re-match.com www.re-match.com/nl keurmerk geeft opdrachtgevers de garantie dat plastic – de meest vervuilende component in het kunstgras - op de meest hoogwaardige wijze gerecycled wordt. We waren al in bezit van het Europese ETV-certificaat, een garantie voor effectieve, duurzame kunstgrasrecycling. En ook de ISO 9001 certificering voor kwaliteit hebben we in bezit. We zijn daarmee de eerste kunstgrasrecycler met drie kwaliteitscertificaten voor transparantie, circulariteit en duurzaamheid en kwaliteit. We blijven doorgaan om de hoogst haalbare circulaire oplossing te bieden en te garanderen voor versleten kunstgras. Wilt u meer weten over onze innovatie recyclingmethode?
Ervaring en onafhankelijkheid e bij adviseren over de beste ledve SPORTVERLICHTING.COM SPREEKT UIT ERVARING EN KA Het is verleidelijk om je bij de aanschaf van led-armaturen vooral in de technische specificaties te verdiepen. ‘Niet doen,’ zegt Martin Bolderman van Sportverlichting.com. ‘Dan staar je je blind en daar is niemand mee gediend. De businesscase en het lichtplan liggen veel gecompliceerder waardoor je je door een onafhankelijke lichtexpert moet laten adviseren.’ Aan het woord is Martin Bolderman, de oprichter van Sportverlichting.com. ‘Voordat een vereniging een goede beslissing kan maken moeten ze eerst in kaart hebben gebracht wat voor type vereniging ze willen zijn, op welk niveau dat ze spelen, hoeveel leden ze hebben en hoeveel branduren de armaturen per week zullen hebben. Daarnaast zoeken we gezamenlijk uit hoe hoog de energierekening is, wat de huidige onderhouds- en vervangingskosten zijn en hoe de meterkast eruit ziet. ’Waar het bestuur bij veel verenigingen, na enig werk, uiteindelijk wel over deze informatie kan beschikken, ligt dat anders bij de techniek. ‘Daarvoor moet je onder meer de kwaliteit en positie van de masten bekijken, weten hoe het met het kabelwerk zit, je afvragen wat de eisen vanuit de omgeving zijn en hoe de vereniging de armaturen wil gaan bedienen.’ Om al die kennis te koppelen aan de beste led-verlichtingstechniek, vergt onafhankelijkheid, ervaring en expertise. KWALITEITSADVIES Onafhankelijk, ervaring en expertise is bij Sportverlichting.com dan ook het devies. ‘Wij zijn de enige partij die officieel partner is van alle drie de grote fabrikanten van led-verlichting in ons land, namelijk Lumosa, AAA-LUX en Signify (Philips).’ Behalve het koppelen van de geïnventariseerde kennis aan de juiste techniek, helpt Sportverlichting.com ook bij het regelen van financiering en subsidies. Speciaal voor dat laatste heeft de overheid hen daarom de status van intermediair toegekend. ‘Dat maakt het mogelijk dat wij namens een vereniging de subsidieaanvraag kunnen indien. Ons streven is namelijk om de vereniging zoveel mogelijk te ontzorgen door alles zo goed mogelijk voor te bereiden of af te werken.’ Inmiddels heeft Bolderman het team van Sportverlichting.com uitgebreid met 8 adviseurs, 2 projectleiders en een peloton aan monteurs. Zo heeft Sportverlichting.com het gehele traject in eigen hand en kan de kwaliteit gewaarborgd worden. VELE REFERENTIES Het bedrijf richt zich nu nog met name op de Nederlandse en Belgische markt. “We hebben al circa 250 sportverenigingen van led-verlichting voorzien”, vervolgt de jonge ondernemer glunderend het gesprek. “We richten ons op alle soorten sportverenigingen en dit gaat van amateur- tot topsport. Zo hebben we recentelijk het stadion van FC Dordrecht en TOP Oss voorzien van led-stadionverlichting. Verder hebben we een aantal slimme partnerships afgesloten met partijen als FC Twente, de KNBSB en de Nationale Sport Vakbeurs waardoor we een groot bereik hebben en goed zichtbaar in de markt zijn.” 18
essentieel erlichtingsoplossing AN BREED INZETTEN Helder in zicht INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 19
20 De vraag naar borgstellingen van SWS is ook in 2021 -ondanks alle ‘Corona-invloeden’- onverminderd groot. SWS constateert dat veel investeringen gericht zijn op het verduurzamen van de accommodatie. Daarbij gaat het met name om investeringen in zonnepanelen en LED-verlichting. SWS kan bancaire leningen borgen die worden gebruikt voor investeringen in de eigen accommodatie. In de afgelopen jaren lag het gemiddeld aan toekenningen rond de 140 per jaar. Eind augustus staat de teller inmiddels al op 130 toekenningen. Dat betekent dus dat clubs ondanks de onzekerheden die het virus Covid-19 met zich meebrengt, ook in 2021 zijn blijven investeren en lenen. Clubs investeren in duurzaamheidsmaatregelen Wanneer verder wordt ingezoomd op het type investering waarvoor een borgstelling wordt gevraagd, dan valt op dat een groot deel hiervan betrekking heeft op investeringen in duurzaamheidsmaatregelen. Dat betreft voor een groot deel investeringen in zonnepanelen en LED-verlichting. In financieel opzicht is het voor veel sportverenigingen aantrekkelijk om te investeren in dergelijke maatregelen. Uit een in 2019 uitgevoerd onderzoek van het Mulier Instituut bleek al dat 56% van de ondervraagde clubs aangaf dat ‘directe kostenbesparing’ het belangrijkste argument was om te investeren in duurzaamheid. Besparen op energielasten De investering in duurzame maatregelen zorgen er vaak voor dat er fors kan worden bespaard op kosten. Een besparing op energielasten kan helpen aangezien dit voor de clubs vaak relatief grote kostenposten zijn. SWS verwacht dan ook dat de vraag naar borgstellingen voor dit type investering ook de komende maanden op peil zal blijven. Naast de kostenbesparing voor de clubs levert het de maatschappij ook een besparing van CO2 op. Veel vraag naar borgstellingen voor duurzame investeringen
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 21 PolyNed is specialist en marktleider in het vervaardigen van luchthallen op maat! Door de luchthallen van PolyNed wordt het mogelijk om sporten die niet het hele jaar door buiten uitgeoefend kunnen worden, binnen door te laten gaan. Al meer dan 75 sportclubs in Nederland gingen u voor en in september starten we met de plaatsing van de nieuwe luchthallen. We kijken er met veel plezier naar uit en dragen graag bij aan het optimaliseren van de sport. Nog even de voordelen op een rij: Doorsporten in het winterseizoen (optimale benutting sportfaciliteiten) Op eigen terrein Hierdoor leeft de vereniging ook in de winter Voorkomt reistijden naar onbekende en verre sporthallen Mogelijk op nagenoeg elke ondergrond Toepasbaar voor vele binnensporten; niet alleen voor tennis, hockey en voetbal maar ook voor handbal, korfbal, beachvolleybal en nog veel meer Advies, service en begeleiding Op- en afbouw binnen 1 dag Lange levensduur Productie in Nederland PS: Bezoek ons op woensdag 10 november 2021 op de Nationale Sport Vakbeurs in Gorinchem op stand 109. WWW.POLYNED.NL/LUCHTHALLEN Doorsporten in het winterseizoen op eigen terrein? Het kan met een luchthal van PolyNed
22 Sinds de maatregelen rondom het coronavirus het sporten van het Leger des Heils beperken, zijn de drijvende krachten binnen deze organisatie op zoek gegaan naar andere mogelijkheden. Aan het begin van de (eerste) lockdown ontstond een hardloopgroepje en dat bestaat -een jaar later- nog steeds. Het is zelfs gegroeid. Niets is verplicht, maar de behoefte aan afleiding is enorm. Wekelijks komt een vast groepje op vrijdag bij elkaar in Park Oog in Al in Utrecht, waar ze elkaar op sportief, maar ook zeker op sociaal gebied op de been houden. Zeker voor deze groep kwetsbare mensen is sporten belangrijk. Verveling ligt namelijk op de loer en dat vergroot de kans op een terugval in oude gewoonten. Sport voor een Toekomst (SveT), onderdeel van het Leger Des Heils, gebruikt sport als essentieel onderdeel van het herstel. Ze bieden structurele activiteiten aan om mensen weer in beweging te krijgen. Dit stelt ze in staat om weer mee te doen in de samenleving. Sport en bewegen geeft ruimte tot zelfontplooiing, het verleggen van grenzen, het hervinden van het gevoel van eigenwaarde en het creëren van een nieuw sociaal netwerk. Het draagt bij aan een betere gezondheid, sociale inclusie en persoonlijke ontwikkeling. Om dat in beeld te krijgen ging er een filmploeg mee op pad met Kees Grovenstein en Jasper Lamboo tijdens een van hun activiteiten. Grovenstein is reeds 13 jaar betrokken als maatschappelijk sportcoach. Lamboo daarentegen doorliep eerst zelf het traject, maar organiseert nu activiteiten voor mensen die in dezelfde positie zitten als waar hij ooit in zat. Mensen die hun leven willen verbeteren. Tijdens de afgelopen editie van de Utrechtse Sportprijs werd bijgevoegd fragment uitgezonden. European Life Goals Games SvE was ook enthousiast over de komst van de European Life Goals Games naar Utrecht afgelopen maand. Dit internationale sportevent brengt mensen in beweging die geen of moeilijk toegang hebben tot het reguliere sportaanbod, zoals dak- en thuislozen en verslaafden. De belangrijkste doelen van dit event: de doelgroep meer zelfvertrouwen geven en hen meer sociale contacten te laten opdoen. Teams met 400 mensen in kwetsbare positie uit heel Europa namen het tegen elkaar op in het voetbalstadion op het Jaarbeursplein.” Topsporters in actie Daarnaast is SveT kort geleden een samenwerking aangegaan met het project ‘Toppers bij jou op school’ van SportUtrecht. In dit project worden topsporters als rolmodel ingezet op basisscholen. Zij stimuleren kinderen om te gaan sporten en maken hen bewust van een gezonde leefstijl. Toen de basisscholen de deuren moesten sluiten is gezocht naar een alternatief. Door de topsporters clinics te laten geven bij de leergierige en gemotiveerde sporters konden zij hun expertise overbrengen in onder andere hun leefstijl, motivatie en het stellen en behalen van doelen. Zo zijn rugbyster Sylke Haverkorn, wielrensters Belle de Gast en Roos Hoogeboom, voelbalster Hélène Heemskerk en waterpoloster Laura Aarts langs geweest om hun kennis over te brengen en de sporters te inspireren. HET LEGER DES HE I LS EEN COMBINATIE VAN PERSOONLIJKE BETROKKENHEID EN PROFESSIONELE HULPVERLENING
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 23
24 Als oplossing voor eenzijdig bewegen introduceert ASM de Schijf van 10!, een verzameling van de 10 grondvormen van bewegen. Door tijdens het sporten gebruik te maken van meerdere bewegingsvormen, ontstaat veelzijdige beweging en wordt belasting beter verdeeld over het lichaam. Dit draagt bij aan een betere fitheid, vitaliteit en gezondheid. Bovendien zorgt veelzijdig bewegen voor betere prestaties. De Schijf van 10! vormt de basis voor de inrichting van de sportieve binnen- en buitenruimte. Een belangrijk onderdeel hierin zijn de ASM Graphics, een serie grafische ontwerpen met kleuren en vormen om de Schijf van 10! in de praktijk te brengen. Voor iedere ASM Graphic zijn een aantal oefeningen bedacht om de atleet veelzijdig te laten bewegen. De ASM Graphics zijn toepasbaar op de muur en de vloer, en daarnaast standaard voorzien op de nieuwe ASM-landingsmatten en lange matten. Naast de ASM Graphics komt de Schijf van 10! ook tot uiting in een aantal trainingsmaterialen, zoals speciale ASM ballen, oefenstokken, springtouwen en rackets. De ASM-materiaaltas brengt deze producten in een stevige tas met wielen, direct inzetbaar in iedere sport- en gymzaal. Janssen-Fritsen en ASM zijn trots met de succesvolle oplevering van de eerste ASMsportzaal van Nederland, te vinden op de ALO in Amsterdam. In deze zaal komt alles van het Athletic Skills Model tot uiting. Wilt u meer weten over ASM of bent u geïnteresseerd in een make-over voor uw zaal? Ga naar www.janssen-fritsen.nl/asm en neem contact met ons op! ASM DAAGT JE UIT OM VEELZIJDIG TE BEWEGEN! Het Athletic Skills Model (ASM) verovert de Nederlandse sport. Het vernieuwende bewegingsconcept tackelt een probleem waar veel sporters mee te maken krijgen. Eenzijdige beweging zorgt voor een grotere kans op blessures, overbelasting en uitval. Samen met Janssen-Fritsen gaat ASM dit probleem te lijf.
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 25
26 ars het licht brengen uitleg geven over de zien waar uw armat Bel ons: 040-78202 TRIPLE A LIGHTING www.aaa-lux-lighting.com inai uste, minaire Hoge lichtopbrengst en toch weinig lichthinder E AA
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 27 turen ontwikkeld en geproduceerd worden. 272. InControl Eenvoudige bediening en monitoring op afstand Stadium & TV Broadcas Superieur licht geschikt voor TV opnames Stand 168 Nationale Sport Vakbeurs 2021 Veel vragen over lichthinder De regelgeving rond lichthinder is een complex verhaal. Sportclubs maar ook gemeentes worstelen hiermee. Hoe houd ik mijn buren tevreden? Hoe voorkom ik problemen met lokale bestuurders? Waar moet ik nou rekening mee houden? Wat staat er nu eigenlijk in die wet en wat is bij ons van toepassing? Seminar Lichthinder op de Nationale Sport Vakbeurs Onze CTO en oprichter Erik Swennen, tevens lid van de NSVV (Nederlandse Stichting voor Verlichtingskunde) zal u persoonlijk op de stand of tijdens één van de seminars het licht brengen in deze materie. In begrijpbare taal zal hij uitleg geven over de nieuwe wetgeving en voorkomen dat u straks letterlijk in het donker zit. Bezoek onze stand 168 tijdens de Nationale Sport Vakbeurs in Gorinchem op woensdag 10 November 2021. De tijdstippen van de seminars volgen nog. Bezoek onze fabriek in Eindhoven Mochten we u missen op de beurs; u bent ook van harte welkom in onze fabriek in Eindhoven, waar wij u tijdens een persoonlijk gesprek de wetgeving kunnen uitleggen. Kunt u meteen zien waar uw armaturen ontwikkeld en geproduceerd worden. Bel ons: 040-7820272. zonder lichthinder bij uw buren TRIPLE A LIGHTING Geniet van een perfect verlicht veld RS TECHNOLOGY Reduced Spill light www.aaa-lux-lighting.com Re-use infrastructure Verlaag de kosten door hergebruik masten en kabels. Gen7 Luminaire Een robuuste, compacte luminaire Light Spill Control Hoge lichtopbrengst en toch weinig lichthinder InControl Eenvoudige bediening en monitoring op afstand Stadium & TV Broadcast Superieur licht geschikt voor TV opnames AAA-LUX - A SMART CHOICE Stand 168 Nationale Sport Vakbeurs 2021
28 De KNVB en ING zien veel mogelijkheden in deze ontwikkeling en daarmee de ontwikkeling van het totale voetbal. KNVB & ING willen de komende jaren nog meer en beter passende plekken voor vrouwen creëren en alles op alles zetten om vrouwen ook te binden aan andere voetbalrollen, bijvoorbeeld als bestuurder, trainer en (assistent-)scheidsrechter. Verenigingen spelen een belangrijke bij het stimuleren van deze doelgroep om een rol als vrijwilliger op te pakken. Het voetbal wordt hiermee nog toegankelijker en een sport waar iedereen welkom is en zich welkom voelt. Wanneer dit het geval is, spreken we van een inclusieve vereniging. Om verenigingen te helpen meer vrouwen te verwelkomen in verschillende functies in het voetbal, heeft de KNVB verschillende programma’s, producten en diensten ontwikkeld. Via het programma ‘Meer vrouwen in voetbaltechnische functies’ worden verenigingen in acht stappen geholpen om meer vrouwen in voetbaltechnische functies actief te krijgen. Om het aantal vrouwelijke bestuursleden te verhogen is onder meer onderzoek gedaan naar de toegevoegde waarde van vrouwen in het bestuur. Ook is er een infographic beschikbaar die een bestuur handvatten geeft om vrouwen te benaderen voor een bestuursfunctie. Tot slot helpen we verenigingen en potentiële vrouwelijke scheidsrechters op weg om het aantal vrouwelijke arbiters in het voetbal te verhogen. ER ZIJN STEEDS MEER MEIDEN EN VROUWEN ACTIEF IN HET VOETBAL, OP HET VELD EN DAARBUITEN.
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 29 KIJK VOOR NOG MEER INFORMATIE OP DE PAGINA Meer Vrouwen In Voetbal.
ALTIJD EEN DUURZAME OPLOSSING Met trots introduceren wij een selectie van duurzame kunstgrassystemen. Alle drie scoren hoog op het gebied van duurzaamheid, met slechts een geringe impact op het milieu; onder andere dankzij minder materiaalgebruik, minder uitstoot, minder waterverbruik en een eenvoudiger recyclingsproces. Deze duurzame systemen is in nauwe samenwerking met het Centre for Turf Innovation van TenCate Grass ontwikkeld. Ecocept Ecocept is een combinatie van een traditionele E-layer en gerecycled kunststofgranulaat, afkomstig van oude kunstgrasvelden. In een Ecocept kunnen tot vier oude kunstgrasvelden verwerkt. Ecocept is specifiek ontwikkeld als onderlaag voor sportvelden met kunstgras. Ecocept verbetert sporttechnische eigenschappen en ondersteunt prestaties. Ecocept biedt structurele stabiliteit in een volledig gebonden en gestabiliseerde onderlaag. GreenFields MX NF MX NF is een gepatenteerd geweven Non-Fill veld en het ultieme systeem binnen de GreenFields ECO-range. De fabricage van NonFill is schoner en heeft een betere CO2 balans. Het recyclen van NonFill is veel eenvoudiger door het ontbreken van de microplastics (infill). Waterbergend systeem Waterbergende systemen zijn in opkomst en zorgen voor meer dan alleen wateropslag. In basis geeft een dergelijk systeem de mogelijkheid om water op te slaan in de constructie van het veld. Hiermee is het sportpark nagenoeg zelfvoorzienend in het water dat nodig is voor de beregening van watervelden, tennisbanen of natuurgras. Er bestaan verschillende typen constructies om water op te slaan, zowel met een krattensysteem als een fundering van grof gesteente waar tot 1200m3 water in kan worden opgeslagen. Naast de praktische voordelen voor sporters, zorgt een waterberging op hete dagen ook voor verkoeling van de omgeving en biedt het waterschappen een flinke buffer om tijdens hevige buien watergangen te ontlasten. 30
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 31
32 Ten tijde van de beperkende maatregeling rondom Corona zijn inwoners minder en/ of anders gaan bewegen. Andere manieren van bewegen vonden vooral individueel en in de openbare ruimte plaats. Deze manieren van bewegen waren al populair, Corona heeft deze ontwikkeling versneld. Middels 2 lokale voorbeelden uit De Wolden / Hoogeveen en ’s-Hertogenbosch geven wij inzicht hoe buurtsportcoaches bewegen in de openbare ruimte faciliteren en stimuleren. De Wolden / Hoogeveen: bewegen toegevoegd aan ‘Handboek Openbare Ruimte’ De buurtsportcoaches hebben bij de Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen het initiatief genomen om een paragraaf te ontwikkelen en deze toe te voegen in het ‘Handboek Openbare Ruimte’. Dit handboek wordt gebruikt wanneer nieuwe initiatieven ontwikkeld worden in de openbare ruimte met als doel rekening houden met verschillende invalshoeken en beleidsprogramma’s. Het belangrijkste doel om de fysieke ruimte te benutten om (inactieve) inwoners meer te laten bewegen. In het verleden lag de focus van sport en bewegen vooral op de daarvoor ingerichte locaties zoals de sportparken en speelvelden. Beide gemeenten hebben echter de ambitie om bewegen voor iedereen mogelijk te maken: voor meer leeftijden en op allerlei manieren en locaties. Op deze wijze dragen we bij aan een positieve gezondheid voor iedereen door het bewegen in de openbare ruimte te motiveren. Om de ambities waar te maken is het nodig samen te werken met andere afdelingen binnen de organisatie. Bewegen en ontmoeten kan in allerlei omstandigheden. Dat maakt dat met elke ontwerpdiscipline een goed contact bestaat bij de start van het planproces. Tegelijk wordt bewegen in de openbare ruimte gemotiveerd door passend beheer, daarom zal ook voor die fase overleg nodig zijn. De rol van de buurtsportcoaches is om daar waar mogelijk mee te denken over de juiste hardware en vooral over de software, het netwerk en mogelijkheden in de dorpen en wijken. De buurtsportcoaches van De Wolden en Hoogeveen werken als aanjager en motivator van een initiatief om samen met lokale organisaties en inwoners in gesprek te gaan en stimuleren om zelf actief te worden en initiatief te nemen. Twee buurtsportcoaches volgen op dit moment de cursus BIOR (bewegen in de openbare ruimte) wat er toe resulteert dat ze straks bekend zijn met state-of-the-art BIOR-projecten en ze hebben kennis opgedaan over de beleidsvertaling van BIOR door gemeenten en provincies en hoe de relatie zich verhoudt tussen de omgevingswet en de aanpalende domeinen. Op dit moment komen deze ontwikkelingen goed samen tijdens de herinrichting van het Park Dwingeland in het centrum van Hoogeveen. Waar dankzij de inzet van de buurtsportcoaches fysieke BUURTSPORTCOACHES FACILITEREN EN STIMULEREN BEWEGEN IN DE OPENBARE RUIMTE Wij Buurtsportcoaches is het landelijk netwerk voor alle sport- en beweegprofessionals die werken vanuit de Brede Regeling Combinatiefuncties. Het is een netwerk vóór en dóór buurtsportcoaches en het verbindt de beroepsgroep van buurtsportcoaches onderling en aan (landelijke) organisaties en andersom. WIJ BUURTSPORTCOACHES:
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 33 structuren (Hardware) verbonden worden met de sociale structuren (Software) om onderwijs, buurtorganisaties en inwoners te betrekken in het initiatief (Orgware). De buurtsportcoaches brengen mensen en organisaties bij elkaar. Op 8 september werden 240 kinderen aan het sporten gezet in een, nu nog, leeg park. Projectleiders presenteren plannen voor de herinrichting, buurtwerkers spreken ouders aan, directeuren en leerkrachten van verschillende scholen zijn samen in gesprek, leerlingen sporten samen. De jongerenwerkers zijn, samen met de buurtsportcoaches en Krajicek Playground aanwezig voor het betrekken van de eerste jongeren als mogelijke Scholar Shippers. ’s-Hertogenbosch: Sportautomaat faciliteert sporten in de openbare ruimte Op donderdag 15 april werd, als eerste in Nederland, in ’s-Hertogenbosch de Sportautomaat geplaatst. De Sportautomaat is een ‘buitenberging’ voor sport- en spelmaterialen. Op een laagdrempelige manier laat de stad inwoners kennis maken met sporten in de openbare ruimte. Gebruikers betalen via een app eenmalig € 0,50 voor registratie. Daarna is het gebruik van de sportmaterialen in de kast gratis. ’s-Hertogenbosch zet in op verschillende doelgroepen. Sportwerker Rinske Preijde organiseert activiteiten voor jongeren en adviseert sportverenigingen om meer ‘jongerenproof’ te worden. Als projectleider was zij o.a. verantwoordelijk voor het bepalen van de locatie en de inhoud van de Sportautomaat. Ook zorgt ze wekelijks voor een programmering specifiek voor jongeren. Preijde: “De Sportautomaat trekt veel bekijks van jongeren en kinderen op het moment dat hij open is. We hebben gemerkt dat het zelfstandig gebruik van de automaat aantrekkelijker is voor de 18+ groep.” Guus van den Heuvel richt zich als buurtsportcoach meer op volwassenen en senioren. Hij heeft ook meegedacht over de automaat: ”Met verschillende collega’s stelden we een materialenlijst samen. Het is ook mogelijk om materialen te wisselen gedurende de seizoenen of in te spelen op een initiatief als het EK Petanque. Samen met de wijkmanager maken we nu het veldje rondom de Sportautomaat aantrekkelijker. Zo hopen we meer volwassenen en senioren te stimuleren de automaat te gebruiken.” Hiermee is de Sportautomaat ook een aanjager voor een betere leefbaarheid in de wijk. Preijde ziet nog kansen voor meer gebruikers: “We proberen sportaanbieders te enthousiasmeren om ook gebruik te maken van de Sportautomaat. De kast staat er om gebruikt te worden en biedt ook kansen voor bestaande sport(groepen)”. De automaat wordt nog steeds verbeterd. Van den Heuvel daarover: “Er is regelmatig contact met de automaat- en appbouwers om ervaringen te delen en het gebruik te verbeteren.” www.wijbuurtsportcoaches.nl
34 Vitaliteitsindex In de vitaliteitsindex zijn vier segmenten van verenigingen te onderscheiden op basis van de score op de dimensies organisatiekracht en maatschappelijke oriëntatie. Organisatiekracht staat voor de mate waarin verenigingen in staat zijn hun sport aan te bieden aan huidige en potentiële leden. Maatschappelijke oriëntatie omvat de mate waarin verenigingen zich richten op maatschappelijke activiteiten en/ of taken. Vitale verenigingen scoren op beide dimensies voldoende en/of goed. Kwetsbare verenigingen Drie op de tien sportverenigingen (29%) worden als kwetsbaar beschouwd. Kwetsbare verenigingen hebben een minder krachtige organisatie en nauwelijks oog voor een bredere maatschappelijke functie. Zij scoren zowel op de dimensie organisatiekracht als op maatschappelijke oriëntatie matig en/of onvoldoende. Krachtige en maatschappelijke verenigingen Ongeveer twee vijfde van de verenigingen (41%) behoort tot het segment krachtige verenigingen. Deze verenigingen hebben voldoende organisatiekracht, maar zijn (nog) nauwelijks maatschappelijk georiënteerd. Voor een kleine groep verenigingen (10%) geldt dat zij in de omgeving een bredere maatschappelijke functie vervullen, maar dat de organisatie van de club nog aandacht verdient. Dit zijn de zogenaamde maatschappelijke verenigingen. EÉN OP DE VIJF SPORTVERENIGINGEN IN NEDERLAND IS VITAAL Eén op de vijf sportverenigingen in Nederland kan op basis van de vitaliteitsindex als vitale vereniging worden beschouwd (figuur 1). Vitale verenigingen zijn goed in staat hun sportaanbod te organiseren en zijn daarbij breed maatschappelijk georiënteerd. Bron: Mulier Instituut, Verenigingspanel februari 2021. Figuur 1 Vitaliteitsindex sportverenigingen in 2021 (in procenten, n=549) AUTEURS: JANINE VAN KALMTHOUT EN RESIE HOEIJMAKERS (ONDERZOEKERS MULIER INSTITUUT)
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 35 Grote verenigingen (> 250 leden) en veldsportverenigingen (o.a. voetbal, hockey, tennis) zijn vaker vitaal dan andere verenigingen (figuur 2). Tot het segment kwetsbaar behoren vaker overige binnensportverenigingen (o.a. zwemmen, bridge, darts), kleine en middelgrote verenigingen en verenigingen zonder eigen accommodatie. Dit zijn verenigingen die naar verwachting in mindere mate klaar zijn voor de toekomst. Kleine verenigingen (≤ 100 leden) zijn het vaakst krachtig (50%). Ontwikkeling vitaliteit en invloed coronacrisis De afgelopen jaren is het aandeel vitale verenigingen licht afgenomen (van 25% in 2018 naar 20% in 2021) en het aandeel kwetsbare verenigingen toegenomen (van 21% naar 29%). De negatieve ontwikkeling in de vitaliteit is waarschijnlijk het gevolg van de coronamaatregelen waardoor sportverenigingen in 2020 meermaals (deels) stil kwamen te liggen. De coronacrisis heeft met name gevolgen gehad voor de ledenontwikkeling en financiën van de sportverenigingen. Zowel de organisatiekracht als de maatschappelijke oriëntatie van sportverenigingen zijn licht afgenomen, wat doorwerkt in de mate van vitaliteit. Met name bij middelgrote verenigingen (101 t/m 250 leden) en overige binnensporten is het aandeel kwetsbare verenigingen fors toegenomen (respectievelijk van 11% naar 31% en van 27% naar 40%). De vraag is hoe lang de negatieve gevolgen van de coronacrisis doorwerken op de verenigingen en of de mate van vitaliteit zich de komende jaren herstelt. Meer informatie over organisatiekracht, maatschappelijke oriëntatie en vitaliteit van sportverenigingen is te vinden in het factsheet ‘Vitaliteit sportverenigingen in Nederland’ (Mulier Instituut, 2021). Meer informatie over de financiële gevolgen van de coronacrisis voor sportverenigingen is te vinden in de het hoofdstuk over sportverenigingen in de Monitor Sport en corona III. Bron: Mulier Instituut, Verenigingspanel februari 2021. Figuur 2 Vitaliteit sportverenigingen naar omvang en type sport (in procenten, n=549)
36 Innerme is natuurlijke sportvoeding, dat geen belasting vormt voor het lichaam. In tegenstelling tot de vele suikers die in sportdrankjes zitten. “Dat betekent dat je er ook niet van hoeft te herstellen”, aldus bedenker en uitvinder Dirk Baelus (47). In België is het concept een succes, nu wacht Nederland. De aanleiding om zich toe te gaan leggen op gezonde (sport)voeding, is een persoonlijk verhaal. “Ik had eigenlijk altijd gezondheidsproblemen en was vaak ziek. Op mijn veertiende had ik een botontsteking en lag ik lang in het ziekenhuis. Later had ik een hartvliesontsteking. Weer naar het ziekenhuis. Ik kreeg opnieuw antibiotica. In 2005 ging ik sporten, om mijn zwakke immuunsysteem en lichaam sterker te maken. Een jaar later werd ik weer ziek en toen dacht ik van laat ik eens naar mijn voeding kijken. Daar wist ik eigenlijk niets van.” Openbaring “In januari 2007 besloot ik mijn levensstijl radicaal te veranderen en te kiezen voor gezondere en natuurlijkere voeding. Granen, noten, zaden, pitten en groente en fruit. Geen geraffineerde suikers, zuivel en dierlijke voedingsstoffen. Ik las er veel over, ging kookworkshops geven en richtte Innerme op, wat eigenlijk uit het Engels komt. Voor mij staat dat voor je innerlijke gezondheid. Volg jouw inner me, je hart en je gevoel. Maar veel belangrijker: ik was eigenlijk nooit meer ziek, voelde mij na twee weken al veel beter en werd sterker. Het was een openbaring.” In die tijd was Baelus al begonnen met triatlons. Hij ging steeds intensiever sporten, zette zijn passie om in prestaties en begon de theorie van gezonde en natuurlijke voeding toe te passen op zichzelf. “Ik heb zelfs zo’n honderd triatlons afgewerkt, waaronder 26 Ironmans, allemaal op plantaardig voedsel zonder geraffineerde suikers. In 2007 liep ik de Ironman in Engeland. Ik zag dat andere sporters sportvoeding gebruikten en zich daar niet goed bij voelden. Het lag te zwaar op de maag. Ik had eigengemaakte mueslikoeken, rijstballetjes en thee mee. Dat ging heel erg goed en ik had nergens last van. Echt, ik voelde mij fantastisch en sterker dan ooit.” Energiebar “Toen had ik zoiets van dit wil ik vertellen aan de mensen. Ik ging nadenken over hoe sporters de producten die ik gebruikte, onderweg konden meenemen. Zo ontwikkelde ik een energiebar. Uiteindelijk kwam in 2012 het eerste Innerme sportvoedingsproduct op de markt. Inmiddels hebben we 18 producten. Het is een heel sportvoedingsgamma van biologische en plantaardige repen, dranken, gels en eiwitproducten.” Op aanraden van zijn toenmalige partner, ging de Belgische duursporter commerciëler denken. “Al heb ik altijd mijn hart gevolgd en dat zal ik blijven doen. Innerme is inmiddels een succes. We zijn bekend in België. Onder andere toptennister Kim Clijsters gebruikt onze producten. We zijn actief in Slovenië, Portugal, Zwitserland , Frankrijk en nu willen we meer naamsbekendheid in Nederland, waar we Innerme al verkopen via de winkels van Ekoplaza en via bol.com.” “Je moet bij onze producten niet alleen denken aan duursporten zoals triatlons, hardlopen of wielrennen, maar ook bijvoorbeeld roeien, squash en turnen. Ja, ook voetbal, alleen vraag ik mij af of voetballers bewust met voeding bezig zijn.” Hersenen “Onze producten kun je voor, tijdens en na het sporten nemen. Duursporters hebben nu eenmaal voeding nodig om te kunnen presteren. Het vormt geen belasting voor je lichaam, dus je hoeft er niet van te herstellen en het is ook geen aanslag voor je tanden, omdat er geen geraffineerde suikers inzitten. Het resultaat is simpel: je voelt je fitter, gezonder en je bent meer gemotiveerd.” “Je hebt sportdrankjes die zeg maar wat agressief zijn, die wat doen met je hersenen, waardoor je je niet meer kan focussen. Bij ons is er sprake van frisheid en helderheid”, besluit Baelus. Ik zeg weleens van het is ook mentale voeding. Vroeger was ik altijd gesloten, wat timide, maar ik ben helemaal opengebloeid.” DIRK BAELUS WIL MET INNERME SPORTERS IN NEDERLAND BEREIKEN “HET I S OOK MENTALE VOEDING”
INHOUD NATIONALESPORTVAKBEURS.NL/EMAGAZINE/03 37 COMPLEET GAMMA AAN NATUURLIJKE, PLANTAARDIGE EN BIOLOGISCHE SPORTVOEDING DIE REKENING HOUDT MET JE GEZONDHEID. LICHT VERTEERBAAR, DE JUISTE ENERGIE, EFFICIËNTERE RECUPERATIE. WIL JE TESTEN? Je kan Innerme vinden in EKOPLAZA en BOL.COM of op hun eigen webshop www.innerme.eu (kennismakingskortingscode van 10%: SPORTVAKBEURS2021)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=